مهار

آیا تا به حال متوجه شده اید که برای کار مولد ترین شما باید تنها کار کنید، حضور افراد با شما در اتاق منفی بر فعالیت شما تاثیر می گذارد؟ در صورتی که این مورد باشد، شاید تأثیر مهار اجتماعی صورت گیرد. این چیست و چه چیزی ما را تهدید می کند، حالا ما آن را می بینیم.

مهار اجتماعی و تسهیل اجتماعی

در روانشناسی اجتماعی، مفاهیمی نظیر مهار و تسهیل اجتماعی وجود دارد. این پدیده ها باید در یک پیچیده در نظر گرفته شوند، زیرا آنها دو طرف یک سکه هستند - حضور مردم در انجام هر کار. نفوذ مثبت تسهیل، مهار منفی است.

تأثیر تسهیل کننده توسط نورمن تريپلت کشف شد که در حال بررسی تأثیر یک وضعیت رقابتی در سرعت دوچرخه سوار بود. او متوجه شد که ورزشکاران به جای نتایج کار بر روی یک کرونومتر، با یکدیگر رقابت می کنند. این پدیده، هنگامی که یک شخص در حضور دیگران کار می کند، اثر تسهیلات نامیده می شود.

اثر مهار مخالف تسهیل است و شامل این می شود که یک شخص در حضور دیگران کار بدتر می کند. به عنوان مثال، مردم دشوار است که مجموعه ای بی معنی کلمات را حفظ کنند، از طریق پیچ و خم پیچیده شوند و یا در برابر دیگران بمانند. در اواسط دهه 60 قرن بیستم، با تغییر در رویکرد مطالعه اثر مهار مشخص شد، در حال حاضر آن را در معرض دید وسیع تر از روان شناسی اجتماعی قرار داده است.

R. Zayens مطالعات انجام شده در مورد اینکه چگونه واکنش های غالب در حضور دیگر افراد به دلیل ایجاد هیجان اجتماعی تقویت می شود، انجام شده است. اصل، که مدتها در روانشناسی تجربی شناخته شده بود، که بیان می کند که تحریک همیشه واکنش غالب را قوی تر می کند، معلوم شد که برای اهداف روانشناسی اجتماعی نیز کاربرد دارد. به نظر می رسد که هیجان اجتماعی باعث تشدید واکنش غالب می شود، صرفنظر از اینکه آیا درست است یا نه. اگر فرد با وظایف دشوار مواجه شود، راه حل آن باید با دقت مورد توجه قرار گیرد، هیجان اجتماعی (واکنش ناخودآگاه به حضور تعدادی از افراد دیگر) فرآیند تفکر را پیچیده می کند و در اغلب موارد تصمیم به نظر نادرست است. اگر وظایف ساده باشد، حضور دیگران یک انگیزه قوی است و به سرعت برای یافتن راه حل مناسب کمک می کند.