آیا تا به حال مردی را دیده اید که می تواند با سرپرست خود راضی باشد؟ درست است که این افراد تقریبا غیرممکن هستند. نسخه ای که رئیس همیشه درست است، برای مدیران مدرن و نمایندگان حرفه های مختلف کار نمی کند. اکنون باید تلاش کنیم تا اعتماد کارکنانمان را به دست آوریم. اما چگونه این کار را انجام دهیم و به یک مدیر کلاس اول تبدیل شویم؟ ما از این سوال در رابطه با مدیران پرسیدیم.
ویژگی های شخصی و تجاری مدیر
یک رهبر موثر، رویای اکثریت کارکنان است. همانطور که توسط شرکت های موفق نشان داده شده است، اگر شرکت دارای حقوق و دستمزد کمی باشد، اما یک تیم مدیریت خوب، مردم هنوز هم در آنجا کار خواهند کرد. اما راحتی شخصی هر کارمند خیلی بد نیست. یک رهبر واقعی باید یک مجموعه عظیمی از ویژگی ها داشته باشد که نه تنها تیم، بلکه کل شرکت را به طور کامل تحت تاثیر قرار می دهد. و قبل از اینکه ما به توصیه های عملی تبدیل شویم، لازم است ضعف ها و اشتباهات معمول رهبر را ذکر کنیم:
- همیشه اتفاقات پیش بینی نشده اتفاق می افتد، tk. برای پیش بینی آنها و آماده شدن در پیش، نمی تواند؛
- او مطمئن است که او کسب و کار خود را بهتر از هر کس دیگری؛
- او مشغول امور است، و در عین حال بسیاری از او که هیچ وقت برای هر چیزی؛
- آن روز و شب کار می کند. حتی در شب می توان آن را در محل کار پیدا کرد.
- او تصمیمات را بعدا به تعویق می اندازد. امید است که آنها خودشان تصمیم بگیرند یا توسط شخص دیگری پذیرفته شوند؛
- میز خود را به طور مداوم با مقالات جمع آوری شده است. و روشن نیست که کدام یک از آنها مهم هستند و چه چیزی نیستند.
- آشنا با زیردستانش می توانید روی شانه ها پیوستن یا بپوشید، سعی کنید به عنوان یک رهبر خوب کنار بیایید؛
- تمایل دارد وظایفش را عوض کند و اشتباهات خود را بر شانه های دیگران متهم کند.
ویژگی های یک رهبر خوب و رویکرد او در انجام کسب و کار در یک شرکت، به طور قابل توجهی از موارد فوق متفاوت است. حداقل به این دلیل که او متوجه می شود که لازم است بتواند دوستان را از کارکنان جدا کند، از کار و شایستگی در موارد خاص بپرهیزید. و این نیازی نیست که رهبر باید باشد.
چگونه می توان یک رهبر موفق شد؟
مهارت های کلیدی رهبر طی قرن ها شکل گرفت. از طریق محاکمه و خطا، افرادی که در سرتاسر شرکت های گوناگون بودند، به تدریج موفق به کسب موفقیت شدند. امروزه از این مدل، می توان بهترین توصیه را برای مبتدی و یک رهبر فعال پیدا کرد:
- همیشه کنترل گردش کار و دوره مورد نظر را حفظ کنید.
- به طور واضح و دقیق به کارکنان وظایف و مسئولیت های خود را توضیح می دهند.
- فقط بهترین کارگران را به کار ببرید و کسانی را که در این یا آن موقعیت قرار ندارند رد کنید.
- مراقبت از آموزش و توسعه مهارت کارمندان خود را.
- به کارکنان خود اطمینان دهید و به طور کامل توانایی خود را نشان دهید
- قادر به گوش دادن و شنیدن مردم است.
- همیشه از کارکنان خود اطمینان داشته باشید - هر دو به صورت عمومی و به عنوان یک قهرمان.
علاوه بر این، باید ویژگی های حرفه ای مدیر را ذکر کرد. به خاطر آن است که همه چیز به طور کامل به پایان خواهد رسید، و این شرکت رشد خواهد کرد. بنابراین، چه چیزی رهبر موفق می تواند انجام دهد؟
- او می تواند باشد و یک رهبر مطلق است.
- قادر به برقراری ارتباط موثر در شرکت خود می باشد و به اطلاع می رساند.
- او می داند چگونه در تصمیمات خلاقانه و غیر معمول در موقعیت های نامفهوم و دشوار تصمیم گیری کند. به خصوص اگر زمان محدود است.
- او می تواند در سازمان خود ریسک و نوآوری کند.
- او قادر به تجزیه و تحلیل اقدامات خود و به اندازه کافی به خود اشاره می کند.
- ابتکار کارکنان را برای مشارکت در امور شرکت تشویق می کند.
- ایده هایش را توضیح می دهد و وظایفی را به یک زبان قابل درک به کارکنان می دهد.
- این نگرش را به تصویر می کشد و نقد آن همیشه سازنده است.
- به طور موثر از زمان کار استفاده می کند و اسرار سهام خود را با همکاران خود به اشتراک می گذارد.
- او از زیردستان خود مراقبت می کند و شرایط را برای ایجاد یک محیط کار راحت و فرصت های شغلی دقت می گیرد.
یکی دیگر از نکاتی که اخیرا در مورد اینکه چگونه یک رهبر خوب تبدیل به یک رشد ثابت و خودآموزی می شود، است. تنها فردی که شکاف های خود را در دانش و کسانی که به توسعه خود می اندیشد، می تواند منافع یک طرفه را به همراه داشته باشد و شرکت خود را به سطح بالایی برساند.