رهبری روانشناسی

روانشناسی رهبری و رهبری به مدت طولانی توجه مردم را جلب کرده است. چه چیزی شخص را رهبر می کند؟ چگونه برای تبدیل شدن به یک این سؤالات قرن اول نیستند که دانشمندان علاقه مند هستند. یک نظریه از افراد بزرگ وجود دارد که این است که فردی که خاصیت خاصی دارد، بدون توجه به موقعیتی که فرد دارد، یک رهبر عالی است.

سبک رهبری

علاوه بر این، روانشناسی اجتماعی سنتی پرسش در مورد سبک رهبری را مطرح می کند. در قرن بیستم، دانشمند K. Levin یک آزمایش کلاسیک انجام داد که بعدا اجازه داد که سه سبک اصلی رهبری را تشخیص دهد.

ما به هر کدام از آنها توجه می کنیم:

1. دستورالعمل او یک سبک اقتدارگرا است. این شامل سفارشهای کوتاه طبیعت کسب و کار، محدود، عدم تمسخر است. پاک کردن زبان و دستورالعمل، دقت عدم احساسات در لحظات کاری. طرح کاری از قبل تعیین شده است، اما موقعیت رهبر مورد بحث قرار گرفته است و خارج از گروه است. هنگام تهیه یک برنامه کاری، تنها اهداف ویژه فوری تعیین می شود. در هر صورت، صدای رهبر تعیین کننده خواهد بود.
2. سبک مدنی (دموکراتیک). این اساسا با سبک استبدادی متفاوت است. دستورالعمل ها به شکل جملات صورت می گیرد، ارتباطات عمدتا دوستانه است. استفاده از روش "هویج و چوب" ستایش و محکومیت با مشاوره است. رهبر موقعیت خود را در این گروه نشان می دهد. تمام فعالیت ها نیز در این گروه برنامه ریزی شده و همه شرکت کنندگان مسئول اجرای پروژه ها هستند، تمام جنبه های کار برای بحث عمومی ارائه می شود.
3. و، در نهایت، سبک متمایز است. صحبت از زبان مرد در خیابان - مجاز، لیبرال. موقعیت رهبر به طور قابل توجهی از کل گروه حذف می شود، همه چیز به همان ترتیب توسط خودشان ادامه می یابد. از رهبر، اعضای گروه، تکلیف و دستورالعمل ها را دریافت نمی کنند، کل فرایند کار شامل منافع اعضای فردی گروه می شود.

سبک کار دموکراتیک از موثرترین روشهای رهبری برخوردار است. این موقعیت توسط بسیاری از متخصصان در زمینه مدیریت مشغول به کار است. وظیفه رهبر هنگام استفاده از یک سبک دموکراتیک از رهبری، بهبود سبک مدیریت خود یک شخص است تا آن را به عنوان کالجی که ممکن است.

مشکل رهبری در روانشناسی

جالب توجه است که مسئله رهبری در روانشناسی است. در هر جمعی، صرف نظر از تمایل رهبری، گروه های کوچک غیر رسمی ظاهر می شوند. اگر ناگهان چنین "جمعی در یک تیم" بر نفوذ افکار عمومی بقیه جمعی تاثیر بگذارد، این گروه به عنوان مرجع نامیده می شود.

نیاز به ظهور یک هدف و سازماندهی فعالیت های کار، در نهایت منجر به ظهور یک رهبر می شود. این نوعی از همه گروههایی است که از سه یا بیشتر افراد تشکیل شده است. در روانشناسی، سه نوع رهبر وجود دارد: یک رهبر در مفهوم محدود، یک رهبر و یک رهبر موقعیتی.

1. رهبر این عضو گروه است که دارای بیشترین قدرت است، که قادر به متقاعد کردن و الهام بخشیدن به آن است. در دیگر اعضای گروه او، به راحتی می تواند بر روی ظاهر، حرکات یا کلمه تاثیر گذارد. رهبر باید دارای ویژگی های زیر باشد: فعالیت بدنی، انرژی و سلامت. اعتماد به نفس خود و توانایی های خود، قدرت، میل به موفقیت در هر تلاش. رهبر باید هوشمند باشد، شهودی خوب داشته باشد و ابتکاری خلاقانه داشته باشد. همچنین داشتن مهارت های ارتباطی ، توانایی یافتن یک زبان مشترک با افراد و برقراری تماس، مهم است.
2. یک رهبر به معنای باریک. او بسیار قدرتمندتر از رهبر است. او اغلب خود را به عنوان مثال، تشویق می کند "انجام همانطور که من انجام دهد." این تنها بخشی از گروه است.
3. خوب، در نهایت، رهبر موقعیتی . چنین شخصیتی ویژگی های شخصی خاصی دارد که می تواند در یک وضعیت خاص و مشخص، مفید باشد - برای مثال، سازمان یک رویداد.