یک فرایند منحصر به فرد که با آن می توان ارزیابی سطح مدیریت پرسنل در یک سازمان را تدوین کرد، سازگاری با کارمندان است. از راه این تمرین در سازمانی اجرا می شود، شهرت او، و نیز انسجام کار تیم، تا حد زیادی بستگی دارد.
اهداف سازگاری کارکنان
در قلب انطباق کارکنان، افزایش ظرفیت کار متخصصان، به طوری که کارکنان قادر به حل وظایف شخصی خود و رسیدن به اهداف خود در رابطه با عملکرد و توسعه موسسه در سطح مناسب خواهند بود. سازگاری پرسنل در سازمان مرحله مهمی در توسعه کار هماهنگ سازمانی است که در بسیاری جهات موفقیت و کسب شهرت بالا را تعیین می کند.
اصول اصلی توسعه کارگران:
- کنترل بر توانایی های شرکت؛
- درک نیاز به توسعه سازمان؛
- تحریک کیفیت حرفه ای و اجتماعی متخصصان؛
- یکپارچگی سیستم توسعه منابع انسانی در شرکت.
در مواردی انطباق کارکنان توجیه شده است:
- افزایش رقابت در بخش های مختلف بازار؛
- توسعه فناوری؛
- نیاز به ایجاد پروژه های یک سطح استراتژیک که نیازمند مشارکت عمومی تیم کاری است؛
- آوردن این شرکت به سطح جدیدی از نظر حرفه ای بودن و سودآوری.
کارکنانی که تحت فرآیند انطباق قرار گرفته اند نیازی به کنترل بیش از حد توسط کارکنان اداری ندارند، زیرا سطح تحصیلات و سطح آگاهی آنان از نیاز به انجام کار اداری بالا است. این روش می تواند هزینه های راه اندازی را به طور قابل توجهی کاهش دهد. بنابراین، تا زمانی که متخصص جدید به عنوان کارآمدی خود به عنوان کارکنانش با تجربه در این زمینه فعالیت نکند، کار او نیاز به سرمایه گذاری بزرگ سرمایه دارد. توانایی انطباق موثر این هزینه ها را کاهش می دهد و باعث می شود که مبتدی به سرعت به نوار تنظیم بپردازد و به تیم پیوست.
انواع سازگاری کارکنان
امروزه، این نوع سازگاری کارکنان در سازمان:
- ابتدایی - آموزش کارکنان جدید بدون تجربه کاری (ما در مورد متخصصان جوان صحبت می کنیم که تازه فارغ التحصیل شده اند)؛
- ثانویه - آموزش متخصصان باتجربه (این مسئله مجدد بودن یا ارتقاء) است.
علاوه بر این، اشکال دیگری از انطباق پرسنل وجود دارد که بسته به جهت آموزش تقسیم می شوند. بنابراین، به لطف این تقسیم، مدیران فرصتی را برای انتخاب کارکنان به این گزینه یا گزینه آموزشی دارند. به طوری که شما می فهمید که دقیقا چه اتفاقی می افتد، بیایید به هر یک از روش ها در جزئیات بیشتر نگاه کنیم.
انطباق اجتماعی و روانی کارکنان
روش های انطباق اجتماعی با ورود یک تازه وارد به تیم، پذیرش سریع آن از نزدیک ترین محیط اجتماعی مشخص می شود. علاوه بر این، با توجه به این تمرین، تازه کار در سنت و هنجارهای نامشخص تیم، سبک کار دستگاه رهبری و ویژگی های روابط بین فردی که در تیم ایجاد می شود، درگیر است. این امر شامل ورود یک مبتدی در تیم به عنوان داشتن حقوق برابر برای بیان دیدگاه خود است.
معیارهای ارزیابی توانایی اجتماعی-روانی برای تبدیل شدن به معتاد رضایت از کار و روابط با همکاران است. و اگر متخصص به طور کامل این الزامات را برآورده کند، به این معنی تنها یک چیز است - رهبری در سطح مناسب، ورود خود به نیروی کار را سازماندهی کرد. در صورتی که تازه واردین شرکت در حال حاضر دارای مهارت ها و توانایی های خاصی برای پیدا کردن نکات رایج در ارتباط با کارکنان است، پس مطمئنا او هم اکنون به درک مبانی تکنولوژی انطباقی می پردازد.
انطباق کارکنان پرسنل
این فرآیند آشنایی کارکنان با نوع جدید فعالیت، سازماندهی و تغییر مهارت های رفتاری شخصی مطابق با الزامات محیط کاری است. به سادگی، این چیزی بیش از یک روش برای انطباق با یک محیط جدید نیست. دلیل نیاز به چنین آموزشی ممکن است انتقال به یک شغل جدید، جایگزینی فعالیت های حرفه ای یا معرفی فرم های بهبود یافته سازمان است.
انواع سازگاری کارکنان کارکنان با جهت گیری در موارد زیر مشخص می شود:
- شناخت دانش و مفاهیم کلی درباره شرکت؛
- جنبه سیاسی شرکت؛
- مسائل مربوط به پرداخت حقوق کار؛
- حفاظت از کار و انطباق با قوانین سل؛
- عوامل اقتصادی.
سازگاری حرفه ای از پرسنل
سازگاری حرفه ای از پرسنل در سازمان یک سازگاری متقابل سودمند از کارکنان و تیم شرکت است، به طوری که تازه واردان این فرصت را دارند که در سریع ترین زمان ممکن در شرکت یاد بگیرند. به طور واضح تر، این به این معنی است که یک متخصص می آموزد که در یک محیط حرفه ای کاملا ناآشنا زندگی کند، تلاش می کند موقعیت خود را در ساختار شرکت به عنوان یک کارگر ماهر پیدا کند که می تواند به سرعت راه هایی برای حل وظایف پیچیده کار پیدا کند.
انطباق روان شناسی کارکنان
جوهر انطباق پرسنل در زمینه روانشناسی شناختی با سازگاری با تنش های جسمی و روانی جدید مشخص می شود. علاوه بر این، این شکل از توسعه کار کمک می کند تا فرد به شرایط بهداشتی و بهداشتی، برنامه کاری، محتوا و ماهیت کار استفاده شود. توانایی روان شناختی برای انطباق با شرایط جدید تا حد زیادی بستگی به ایمنی فرد ، واکنش طبیعی او و ماهیت این شرایط دارد. من می خواهم یک واقعیت مهم را یادآوری کنم: سهم بزرگی از حوادث در مراحل اولیه کار دقیقا به خاطر عدم وجود آن است.
روش های مدرن سازگاری پرسنل
مدیران صالح می دانند که برای دستیابی به بهره وری بالا کارکنان لازم است که ثبات و تعادل در یک محیط حرفه ای ایجاد شود. برای این منظور، روش های متنوعی از انطباق پرسنل استفاده می شود. در میان انواع روش های مختلف برای جذب کارکنان در حوزه حرفه ای فعالیت ها، تنها تعداد کمی از گزینه های موثر کاری وجود دارد که در جهت سیاست های حوزه های حکومتی متفاوت است.
روش آمریکایی سازگاری پرسنل
روش های انطباق پرسنل، که توسط متخصصین آمریکایی توسعه یافته است، بیشتر به فرد گرایی کارکنان کار، به جای کالج گرایی آن، اهمیت دارد. برای مرحله واقعی توسعه SAPR در شرکت های خارجی، مشخص است که محتوای، فرم ها و روش های کار با نیروی کار شرکت را افزایش دهد. علاوه بر این، سیاست رهبران خارجی بر تقویت تخصص در عملکرد های مختلف مدیریت پرسنل و رشد حرفه ای در سیستم مدیریت جمهوری چک ساخته شده است.
سازگاری پرسنل در آلمان
در آلمان، مشکلات انطباق پرسنل به طریقی متفاوت است، زیرا در این کشور یک قانون خاص وجود دارد که در آن هنجارهای رژیم قانونی شرکت تجویز می شود. این سند هنجاری مستلزم کارفرمایان است تا متخصصان تازه وارد را با شرایط کاری و ویژگی های زمینه فعالیت خود، و همچنین ارائه آن به کارکنان آینده، آشنا سازد. برای این اهداف، از ارتباطات شخصی و آموزش استفاده کنید. تازه کار با اسناد و روش های قانونی آشنا می شوید. او توصیه های کارآمد را از ارشد در رده کاری دریافت می کند.