لجستیک - چه چیزی، انواع و وظایف logistician

با شنیدن بسیاری از ما کلمه "لجستیک" - آنچه که است، به وضوح همه را درک نمی کند. این اصطلاح واقعا ارزش چندانی دارد و در برنامه جهانی علم حمل و نقل منطقی حمل و نقل منابع، و از نظر عملی، ابزار سازمانی است.

لجستیک - چه چیزی است؟

لجستیک مدیریت صحیح اطلاعات، اطلاعات و جریانهای انسانی است، به معنای باریک - به حداقل رساندن هزینه ها و بهینه سازی زمان تحویل مواد و منابع انسانی. این مفهوم شامل روش شناسی برای ایجاد روش های منطقی بهینه برای مدیریت چنین جریاناتی است. کار شرکت های بازرگانی، شرکت های تولیدی غیر ممکن است اگر آنها لجستیک صحیح و موثر ندارند - چه چیزی، سه جزء اساسی را توصیف می کند:

1. جریان مواد - مواد، مواد خام، اجزاء. آنها باید به موقع تهیه شده و بدون تأخیر تحویل داده شوند.
2. جریان نقدی - دریافت و توزیع بودجه، ردیابی حرکات این بودجه، نظارت بر کار بخش مالی.
3. جریان اطلاعات - حرکت اطلاعات در شرکت، در شرکت. کارمندان باید در زمان کار اطلاعات مربوط به کار شرکت را دریافت کنند.

یک لجستیک - چه نوع حرفه ای؟

یک متخصص Logist حرفه ای است که شامل سازمان دهی کالاهای خاص از نقطه A به B با حداقل زمان زایمان و زمان تحویل و توجه به منافع مشتری، تولید کننده، فروشنده و رانندگان است. چه کسی logistician است؟ به عبارت ساده، فردی است که میتواند محصول مناسب را با زمان و تلاش کمتری ارائه دهد. فقط در نگاه اول این کار ساده است، در حقیقت به مهارت و توانایی های زیر نیاز دارد:

• توجه
• آمادگی برای مسئولیت بزرگ؛
• توانایی تفکر خلاقانه؛
• آمادگی برای سفرهای طولانی و سفرهای مکرر کسب و کار؛
• اجتماعی و صبر، عشق به مردم است.

انواع تدارکات

مفاهیم اساسی تدارکات جریان دارد: مواد و اطلاعات. آنها می توانند به روش های مختلف طبقه بندی شوند:

• مواد - به مدیریت کالا هدایت می شود: جریان مواد؛
• اطلاعات - جریان اطلاعات را کنترل می کند، هدف آن ایجاد شبکه های ارتباطی است؛
• مالی - شرکت مدیریت نقدی؛
• پرسنل - حرکت جریان انسانی، پذیرش و اخراج کارکنان، نظارت بر انطباق با قوانین کار.

همچنین ممکن است در زمینه کارآفرینی طبقه بندی شود. بنابراین، طبق یک ویژگی کاربردی، انواع اصلی علم مورد بحث وجود دارد:

• حمل و نقل (انتخاب نوع حمل و نقل کالا، تعیین مسیر حرکت)؛
• محموله (حرکت کالاهای بزرگ)؛
• بازاریابی (توزیع کالا، توسعه کانال های توزیع)؛
• تهیه (جستجو و ارزیابی تامین کنندگان)؛
• اطلاعات (تبادل اطلاعات با شرکا، بهینه سازی انتقال اطلاعات در شرکت بین کارکنان)؛
• انبار (سازماندهی عملیات انبار، مانند بارگیری، تخلیه و غیره)؛
• آداب و رسوم (حرکت جریان های واردات و صادرات کالا).

تدارکات حمل و نقل

بخش علم مورد بحث در رابطه با سازمان تحویل، حمل و نقل نامیده می شود. مبانی تدارکات حمل و نقل را می توان در قالب شش قاعده اصلی بیان کرد:

• انتخاب حالت بهینه حمل و نقل برای حمل و نقل؛
• انتخاب نوع حمل و نقل؛
• انتخاب حامل، قرارداد با سایر شرکای تدارکاتی؛
• ساخت راه های تحویل؛
• وحدت فرآیند حمل و نقل و انبارداری؛
• بهینه سازی پارامترهای فرآیند گردش کالا (کاهش هزینه ها، افزایش سرعت حمل و نقل).

تدارکات حمل و نقل

بخشی از حمل و نقل لجستیک محموله؛ استفاده موثر از ظرفیت قطار نورد چه است؟ سازمان تامین منابع منظم بدون انبارها، که اهداف اصلی تدارکات آشکار می شود. مفهوم اصلی در اینجا واحد محموله است، یعنی مقدار مشخصی از تولید، که به عنوان یک کالا تقسیم می شود. هنگام بارگیری، تخلیه، حرکت، آنها با واحدهای بارگیری برخورد می کنند.

تدارکات خرید

ماهیت تدارکات تدارکات، حصول اطمینان از روند انتقال مواد خام است. در فرایند ارائه این شرکت با منابع مادی، لازم است که به طور صحیح مدیریت جریانهای مواد را مدیریت کنید: برای درک آن، چه کسی، در چه شرایطی، چه مقدار برای خرید. در فرایند تهیه، وظایف زیر باید حل شود:

• تعیین نیاز به منابع، محاسبه چنین نیاز، ایجاد توده، پارامترهای تحویل؛
• تحقیق در مورد بازار تدارکات و انتخاب تامین کننده مطلوب؛
• مذاکره و تهیه؛
• کنترل تحویل

تدارکات اطلاعات

مفهوم تدارکات به منظور بهینه سازی فعالیت های اقتصادی شرکت با بهینه سازی فرایندهای تولید، اما کار هر شرکت بدون مدیریت صالح منابع انسانی و انتقال اطلاعات امکان پذیر نیست. یک متخصص لجستیک نه تنها شخصی است که با عرضه و توزیع کالاها، بلکه مدیر صلاحیت نیز مواجه است. وظایف او عبارتند از انتقال به موقع پیام هایی که در سیستم گردشگری کالا، به شرکت کنندگان در روند تدارکات و کارکنان شرکت انتقال می یابد.

انبار تدارکات

تدارکات انبار - مدیریت انبار، روش برای پذیرش مواد برای ذخیره سازی، به طور مستقیم از جمله ذخیره سازی و تحویل کالا برای فروش بعدی. از جمله وظایف این بخش زیرمجموعه: سازمان صالح یک اقتصاد انبار، قرار دادن کالاهای ذخیره شده است. روند کار در یک انبار می تواند به سه مرحله تقسیم شود:

• عرضه سهام کالاها، حسابداری از جمله سهام و کنترل آنها؛
• پردازش و تجمع محموله، ثبت اسناد لازم، حمل و نقل داخل انبار، ذخیره سازی کالاها؛
• برداشت سفارش، تحویل کالا به مصرف کننده، کنترل اجرای صحت سفارش مشتری، خدمات مشتری و انبار.

ترخیص کالا از گمرک

مدیریت لجستیک جریان کالا، که از خارج و خارج از کشور می آید، آداب و رسوم است. متخصصین-گمرکات تعدادی از وظایف زیر را حل می کنند:

• ارزیابی محموله؛
• ثبت اعلامیه آداب و رسوم؛
• بررسی انطباق محموله، حل مشکلات احتمالی؛
• حمل کالا؛
• در صورت لزوم، صدور گواهینامه بعدی؛
• کنترل بر رعایت قوانین؛
• همراهی کالا پس از عبور از آداب و رسوم.

توابع لجستیک

توابع تدارکات چه هستند، این برای توابع چیست - ما جزئیات بیشتری را در نظر خواهیم گرفت:

1. ادغام - تشکیل یک سیستم یکپارچه از گردش کالا. هیچ یک از مراحل جنبش کالا نباید جداگانه در نظر گرفته شود، همه اینها بخشی از یک روند واحد گردشگری کالایی است. لجستیک مراحل تهیه، تولید، بازاریابی را به یک فرآیند یکپارچه، تقسیم می کند.
2. سازماندهی - تعامل و هماهنگی اقدامات بین شرکت کنندگان در روند گردش کالا.
3. مدیریت - تضمین فرآیند گردش کالای. لجستیک و مدیریت غیر قابل تقسیم است، تمام جنبش کالا یا خدمات یک فرایند مدیریت صحیح است.

کتابهای تدارکات

کتاب های بسیاری وجود دارد که مفاهیم، ​​مکانیزم ها و اصول تدارکات را شرح می دهند:

1. "مدیریت موجودی در زنجیره تامین" (2009) / Sterligova A.N. - شاید بهترین کتاب در روسیه در مورد مدیریت در تدارکات.
2. "چگونگی سازماندهی یک انبار. توصیه های عملی حرفه ای "(2008) / Taran S.A. - یکی از بهترین راهنماهای عملی، اساسی و دقیق.
3. "مدیریت موجودی موثر" (2008) / Schreibfader J. - یک کتاب جالب نوشته شده، با نمونه های بسیاری و راهنمایی های جالب در مورد پیش بینی.
4. "هنر مدیریت انبار. چگونگی کاهش هزینه ها و افزایش کارایی "(2007) / Emmett S. - یک راهنمای مفید برای مدیریت موجودی.
5. "لجستیک مدیریت زنجیره تامین "(2003) / Waters D. یکی از اولین کتاب های درسی خارجی است.
6. "عملیات حمل و نقل بین المللی: خلاصه ای از سخنرانی ها" (2008) / Zimovets A.V. - کتاب درسی در مورد قوانین بین المللی و آداب و رسوم.