کار بخش مهمی از زندگی ما است. بنابراین، هر فرد می خواهد یک کارمند ارزشمند باشد و در محیط اداری مطلوب باشد. برای پیدا کردن درک متقابل با همکاران، معمولا دشوار نیست، اما ارتباط با کارفرمایان گاهی اوقات بسیار مورد نیاز است. اگر چه این روابط کلید موفقیت شما، رشد حرفه ای و دستیابی به اهداف شرکت می باشد. درباره نحوه برقراری روابط با مقامات، ما امروز صحبت خواهیم کرد.
چرا مشکل وجود دارد؟
اغلب مناقشات با مدیران به دو موقعیت کارمند کاهش می یابد: یک فرد یا خود را مستقل از رئیس می شمارد و از تصمیماتش صرف نظر از تضاد متضرر می شود و یا برعکس، نارضایتی را بیان نمی کند و به بحث و گفتگو وارد نمی شود. البته نخستین نوع مدیریت دشوار است و مشکلات با درک متقابل کیفیت کار گروهی را کاهش می دهد. نوع دوم نیز باعث اشتیاق به رهبر پیشرفته نخواهد شد، چرا که چنین افرادی بحث نمی کنند، حتی زمانی که رئیس می خواهد به مخالفت با آنها گوش دهد. مشکل چیست؟ هر دو نوع کارکنان درک نمی کنند که رئیس یک شخص زنده با اهداف و برنامه هایش است که همچنین قادر به انجام اشتباهات است. برای اینکه کار شما مولد باشد، باید رهبر را درک کنید و از این اطلاعات به درستی استفاده کنید.
ما روابط را با مدیریت برقرار می کنیم - جایی که شروع کنیم؟
بنابراین، اول، شما باید رئیس خود را مطالعه کنید. عادت های کاری او چگونه است، او چگونه ترجیح می دهد اطلاعات را از کارکنان دریافت کند، چقدر او موافقت کند که مجوز را مجددا بدهد، چگونه محافظه کارانه او در رهبری است؟ او چه می خواهد انجام دهد، اهداف اصلی او چیست؟ سبک کار او چیست؟ افسوس، اما شانس گرفتن یک رئیس که از اولین جلسه به شما تمام اطلاعات فوق را برای تلاش برای صفر برساند. شما می توانید این را با استفاده از مشاهدات مستقل، اطلاعات تایید شده از همکاران یا از طریق گفتگو های غیر رسمی با رئیس خود پیدا کنید. به هر حال شما باید رهبر خود را درک کنید و به او نزدیک شوید - به من اعتماد کنید، شما این کار را بسیار ساده تر از تلاش برای تغییر رئیس ها انجام می دهید.
بیایید یک نمونه را ارائه دهیم: بعد از مشاهدۀ کمی، می توانید دریابید که کدام نوع سرپرست شما متعلق به "شنونده" یا "خواننده" است. اولا ترجیح می دهد اطلاعات را به صورت شفاهی و بلافاصله موضوع آن را به بحث و ترتیب قرار دهد و دومین گزارش های مفصلی را که می توان آن را به دقت مطالعه کرد، چند بار خواند. این سوال حتی می تواند به طور مستقیم از رئیس پرسید، یا برای واکنش وی به یک روش یا روش دیگر برای به دست آوردن اطلاعات، به دنبالش می رود.
اما چه باید اجتناب کرد؟
رهبر هوشمندانه، صداقت و صراحت را ترجیح می دهد، نه به خاطر فریبندگی و انحراف. سعی نکنید که با رئیس خود به نفع خود بمانید، در بیاناتتان مودب و خاص باشید. اگر شما جای خود را ارزش گذاری نکنید، رهبر نیز نادیده گرفته می شود. در بحث و گفتگو با رهبر، با توجه به حقایق، استدلال شما باید به اندازه کافی قوی باشد تا به عنوان یک کارمند امیدوار کننده پذیرفته شود و به دایره اعتماد وارد شود. محل مقامات نباید نادیده گرفته شود، بلکه لازم نیست که روابط را فراتر از مرزها بگذارید؛ در غیر این صورت روابط با بقیه تیم را از بین خواهد برد.
و بعد چه؟
برای برتر، وضعیت بدتر از یک کارمند غیرقابل اعتماد وجود ندارد. اعتماد مدیر به امن، راحت از دست رفته است و بازگرداندن آن تقریبا غیرممکن است. در تمام اقدامات خود، به خاطر داشته باشید که نه تنها شما به رهبری بستگی دارد، بلکه از شماست. حساسیت کسب و کار در برخورد با رئیس و درک خواسته های او، مبنای کار مولد مشترک است که نمی تواند بر افزایش شما در نردبان شغلی تأثیر بگذارد. و با حمایت از روابط خوب، برای شما برای حل و فصل مسائل مربوط به تعطیلات، وقت، سفرهای کسب و کار، پاداش ها و افزایش حقوق و دستمزد با سرپرست شما بسیار آسان تر خواهد بود.