مشاوره - این چه چیزی است و نقش آن در مدیریت چیست؟

برای مدیریت یک شرکت یا یک شرکت، مهم است که نه تنها اصول اولیه یک رشته خاص را بدانید. گاهی اوقات مدیران شرکت ها نیاز به کمک متخصصان بسیار متخصص در زمینه های مختلف - از تامین مالی تا مسائل فنی دارند. برای کمک به مدیران در درک مسائل پیچیده، شرکت های مشاوره کار خود را آغاز کردند. مشاوره و آنچه در آن است - ما پیشنهاد می کنیم به درک.

مشاوره چیست؟

این مفهوم به قدری شنیده شده است، اما همه نمی دانند منظور چیست؟ مشاوره فعالیت مشاوره مدیران در بسیاری از مسائل در:

هدف از مشاوره می تواند کمک قطعی به سیستم مدیریت (مدیریت) برای دستیابی به اهداف تعیین شده نامیده می شود. وظیفه اصلی این است که تجزیه و تحلیل چشم اندازهای توسعه، و همچنین استفاده از راه حل های علمی و فنی، با توجه به موضوع و مشکلات هر مشتری بالقوه.

یک شرکت مشاوره چه کار می کند؟

به طور واضح می گوید شرکت مشاوره غیرممکن است. محدوده مشاوره همان قدرتی است که بسیاری از وظایف اساسی و اضافی و یا ادارات در یک شرکت بزرگ وجود دارد. هدف اصلی عملیات چنین شرکتی، بهینه سازی، افزایش کارآیی کسب و کار مشتریان است. کمک شرکت می تواند نه تنها در مشاوره مناسب، بلکه در کمک عملی در کار مشتریان باشد.

انواع خدمات مشاوره

هر شرکت مشاوره چنین طیفی از خدمات را فراهم می کند:

  1. مشاوره مالی - مجموعه ای از خدمات که برای ایجاد یک سیستم مدیریت موثر و قابل اطمینان طراحی شده اند. با تشکر از او، محاسبه، توضیح، ارزیابی گروهی از شاخص های مادی که مشخصه فعالیت شرکت است انجام می شود.
  2. مشاوره مدیریت - با کمک او، شما می توانید ضعف های زمان را پیدا کرده و با تنظیم تمرکز شرکت، آنها را قوی کنید.
  3. حسابداری - مشاوره در روش های جدید حسابداری و فعالیت در برنامه های کامپیوتری، اطلاع رسانی به کارمندان و مدیران در مورد جدید در حسابداری.
  4. قانونی - فراهم می کند به موقع و مناسب پشتیبانی از سازمان در طول تغییرات منظم در قانون.
  5. مشاوره مالیاتی - کمک به پرداختن به پرداخت های مالیاتی به طور سیستماتیک، اجازه نمی دهد نقض در زمینه مالیات، از بین بردن اشتباهات تشکیل شده است.
  6. مشاوره بازاریابی - مشاوره برای هر شاخه ای از کسب و کار عامل.
  7. مشاوره کارشناس - خدمات مشاوره ای، مستلزم پیاده سازی و توسعه راه حل ها برای اجرای آنها پس از تشخیص این شرکت است.

مشاوره مدیریت

مدیریت و یا به عنوان آن است که مشاوره کسب و کار نامیده می شود فعالیت فعالیت با هدف بهبود اشکال مدیریت و انجام کسب و کار است. این نوع مشاوره برای ارائه مشاوره و پشتیبانی جامع به مشتریان است. این به عنوان یک مجموعه مشخص از خدمات ارائه شده توسط افراد آموزش دیده و واجد شرایط است. آنها در یافتن و تحلیل مشکلات این سازمان کمک می کنند.

مشاوره مالی

متخصصان می گویند که مشاوره مالی ایجاد یک سیستم پایدار مدیریت مالی توسط یک شرکت است. در آن انجام می شود:

مشاوره در زمینه سرمایه گذاری با طراحی، ایجاد برنامه ها و برنامه های خاص برای فعالیت های سرمایه گذاری همراه است. مشاوره مالی استراتژیک به عنوان مشاوره در مورد توسعه استراتژی ها، انتخاب ترکیب مطلوب سرمایه و افزایش ارزش آن قابل درک است. این جهت با حسابداری مدیریت همراه است که به ایجاد یک ساختار مدیریت برای امور مالی، بودجه ها و سرمایه گذاری ها و بخش خدمات اقتصادی اشاره دارد.

مشاوره IT

چه خدمات مشاوره ای در زمینه فناوری اطلاعات ارائه می شود نه تنها باید مدیران را بدانند. این اصطلاح مستلزم فعالیت های پروژه مربوط به حمایت از اطلاعات برای فرآیندهای کسب و کار مختلف است. با تشکر از آن، ارزیابی مستقل از اثربخشی استفاده از فناوری اطلاعات می تواند انجام شود.

مشاور منابع انسانی

انواع مشاوره وجود دارد. یکی از آنها یک کادر است. او کمتر از بقیه مهم نیست. مشاوره پرسنلی به عنوان یک سیستم از اقدامات سازمانی و روانشناختی برای تشخیص، تصحیح ساختار سازمانی یا فرهنگ سازمانی برای بهبود شاخص های تولید، بهینه سازی محیط زیست اجتماعی و روحی و افزایش انگیزه کارکنان در نظر گرفته می شود .

مشاور حقوقی

قانونی یا به عنوان مشاوره حقوقی نامیده می شود ارائه خدمات در زمینه حقوقی و دارای ماهیت مشاوره است. رهبران آگاه هستند که مشاوره نه تنها پاسخ به سوالات خاصی است، بلکه در حین حل مشکلات نیز یک بار یا جامع کمک می کند. این شامل کمک به مدیران شرکت در ایجاد راه حل های پیچیده و سیستماتیک برای مشکلات می شود.

مشاوره سرمایه گذاری

تحت مفهوم مشاوره استراتژیک، معمول است که درک فعالیت های سرمایه گذاری، که شامل توجیه مناطق موثر سرمایه گذاری است. این بر اساس یک سیاست سرمایه گذاری دقیق است. مدیران و سرمایه گذاران انتخاب طرح های سرمایه گذاری و جذب سرمایه توجه به توصیه های حرفه ای که مشاوره سرمایه گذاری را می دهند.

مشاوره لجستیک

چنین مفاهیمی مانند لجستیک و مشاوره به هم وابسته اند. مشاوره لجستیک معنی خاصی از فعالیت مدیریت است که شامل شناسایی و تجزیه و تحلیل مشکلات در سیستم مدیریت تدارکات با توسعه بیشتر اقدامات برای از بین بردن آنها است. موفقیت این نوع مشاوره، دانش ضروری از مشاور، توانایی او در ارائه رویکردهای مناسب مشتری است که می تواند مانع از ظهور شرایط پیچیده شود.

با تشکر از کار یک مشاور حرفه ای، می توان برای مدیریت یک سازمان یک اصول اولیه تدارکات تعریف و فرموله کرد تا مجموعه ای از ارزش های کلیدی مشترک را که به طور همزمان در سطح آگاهانه و در مقیاس وسیع هستند شناسایی کند. با توجه به اینکه مدیریت شرکت و مشاور به طور هدفمند عمل می کنند، می توان به اهداف تعیین شده دست یافت.

مشاوره محیط زیست

بسیاری از مدیران محیط زیست می دانند که مشاوره خدمات مشاوره ای است که با حمایت از محیط زیست برای کار ساخت و ساز و طراحی شرکت ها، شرکت ها در تمام حوزه های فعالیت، ادارات موسسات شهری و منطقهای، که شامل پروژه های صرفه جویی در انرژی و پروژه های کاهش آلودگی محیط زیست محیط زیست توسط شرکت ها. خدمات در این زمینه می تواند باشد:

  1. صدور گواهینامه محیط زیست تجهیزات، شرکت ها، شرکت ها، تولید و اشیاء طبیعی و سرزمین ها
  2. تجزیه و تحلیل جامع تجزیه و تحلیل اکولوژیکی و اقتصادی از عملکرد تاسیسات صنعتی فعلی و پیش بینی شده.
  3. مشاوره سازمان های زیست محیطی
  4. توسعه فعالیت ها و ارزیابی فعالیت های آنها.
  5. افزایش اثربخشی سیستم مدیریت زباله.
  6. انتخاب برای سازمان های فناوری بهینه و تجهیزات برای اهداف حفاظت از طبیعت.

مشاوره رستوران

هر کسی که قصد دارد یک کسب و کار رستورانی را اجرا کند و همه چیز را برای محاسبه می کند تا بدون پول و زمان باقی بماند، توصیه می شود از آن مشاوره کنید و از یک سازمان مشاوره ای درخواست دهید. اغلب مفهوم "مشاوره رستوران" شامل موارد زیر می شود:

  1. مدیریت کامل رستوران با توافق.
  2. پشتیبانی و اجرای سازمان رستوران در تمام مراحل، از ایده تا باز شدن.
  3. تجزیه و تحلیل از نقطه کار در حال حاضر عملکرد کیترینگ.
  4. پیاده سازی استانداردهای جدید
  5. با استفاده از مفاهیم جدید برای بهینه سازی کسب و کار.