در کشورهای اروپای غربی، وضعیت امور در حوزه اقتصادی چنین است که کسب و کارهای کوچک در آن رشد می کنند؛ زیرا این مبنای توسعه کسب و کارهای متوسط و بزرگ است. در کشور ما، وضعیت اساسا متفاوت است، از آنجا که کسب و کارهای کوچک یک حوزه توسعه یافته برای فعالیت های خود را، به طور خاص، به طور مستقیم مشاوره ندارد.
مشاوره برای کسب و کار کوچک
مشاوره نوعی فعالیت متمرکز بر> مشاوره سازندگان، خریداران و فروشندگان در طیف وسیعی از مسائل مربوط به فعالیت های مالی، حقوقی، فنی و تخصصی ( مربیگری کسب و کار ) است. هدف آن کمک به مدیریت دستیابی به اهداف خود است، یا به عبارت دیگر، هر گونه کمک ممکن در زمینه های مالی، فنی و حقوقی، ارائه شده توسط مشاوران، برای حل یک مشکل خاص است.
هر یک از شرکت های مشاوره دارای تمرکز خاص خود، به عنوان مثال، مالی، سازمانی و غیره وظیفه اصلی مشاوره آن است که به تجزیه و تحلیل و اثبات چشم انداز توسعه و استفاده از راه حل های سازمانی و فنی، با در نظر گرفتن مشکل مشتری است.
اهمیت مشاوره برای توسعه و عملکرد موفق کسب و کار کوچک در حال حاضر در حال رشد است. این را می توان با عوامل زیر توضیح داد.
- محیط داخلی هر سازمان بسیار وابسته به عوامل محیط زیست است که به سرعت در حال تغییر است. متخصص شما برای توسعه کسب و کار کوچک می تواند بسیار گران باشد، بنابراین گزینه ایده آل خواهد بود به صورت دوره ای با متخصصان مشورت کنید.
- یک فرآیند تخصصی در حال توسعه است، که به دلیل همبستگی عمومی خود، سازمانها را به فرمت های شبکه تبدیل می کند که با ساختار اطلاعاتی توسعه یافته محصور شده اند.
مشاوره کسب و کار
مشاوره کمک به شرکت در توسعه برنامه های توسعه کسب و کار توصیف، مدل و بهینه سازی فرایندهای کسب و کار داخلی است. همچنین، آن را به شما اجازه می دهد تا بهترین مدل های مدیریت را به یک شرکت خاص تطبیق دهید و آنها را پیاده سازی کنید.
مشاوره همچنین در بازسازی پروسه های کسب و کار به منظور دستیابی به اهداف تعیین شده در طرح کسب و کار مشغول است. اصول زیر بر روی مهندسی مجدد است:
- چندین فعالیت کاری متصل به یک، یعنی فرایند خود به صورت افقی فشرده است. طبق برآورد کارشناسان، فشرده سازی افقی می تواند 10 بار فرایند تولید را تسریع کند؛
- مدیران در حق تصمیم گیری مستقل در مورد فعالیت های خود، به علت فشرده سازی عمودی از فرایندها وجود دارد. کارکنانی که طیف گسترده ای از قدرت ها را دریافت می کنند بیشتر روی کار خود تمرکز می کنند که منجر به فعالیت های تولیدی بیشتر می شود.
خدمات مشاوره کسب و کار
خدمات معمولا به تغییرات مثبت در سازمان ها کمک می کند. اما ما نباید فراموش کنیم که تغییرات همیشه منافع کارکنان را تحت تاثیر قرار می دهد و گاهی اوقات حتی می تواند باعث نارضایتی آنها شود. بنابراین، مشارکت مشاوران در این فرایند به تقلیل وضعیت فعلی کمک می کند. این به خاطر برخی تغییر شکل است
همانطور که قبلا ذکر شد، خدمات مشاوره ای می تواند در هر یک از زمینه های تجاری شرکت، که نیاز به دانش و مهارت های تحقیقاتی خاصی دارد، ارائه شود. در عین حال، شرکت های کوچک و متوسط به طور خاص نیاز به خدمات مشاوره جامع بین حرفه ای را دارند که به آنها امکان می دهد فعالیت های خود را بهبود بخشیده و رقابت را بهبود بخشند.