مدیریت یک شرکت یا یک شرکت کار آسانی نیست کنترل کل فرآیند در اینجا مهم است. در غیر این صورت، در زمان ناسازگار، ممکن است یک مشکل وجود داشته باشد که در نهایت به یک فاجعه تبدیل خواهد شد. نظارت و چگونگی نظارت و نظارت، ما اکنون پیشنهاد می کنیم برای پیدا کردن آن.
نظارت و چرا لازم است؟
همه نمی دانند که این نظارت است. این یک سیستم جمع آوری یا ضبط، ذخیره و تجزیه و تحلیل تعداد کمی از ویژگی های توصیف یک شی خاص با هدف قضاوت در مورد رفتار (حالت) یک شی به طور کلی. اول از همه، برای نظارت بر عملیات یک تاسیسات خاص و شناسایی مشکلات پاسخ عملیاتی برای حذف آنها نیاز به نظارت وجود دارد.
نظارت مالی چیست؟
هر کارآفرین درک می کند چرا نظارت برای کسب و کار ضروری است. در این مورد، نظارت و کنترل جریان نقدی افراد و شرکت ها می باشد. این نظارت توسط سرویس نظارت مالی انجام می شود. داده ها را رفع و انتقال به بانک های تجاری خدمات. همچنین، موضوع نظارت مالی - مبادلات، شرکت های بیمه، سیستم های پرداخت و سایر ساختارهای مالی. در کشورهای مختلف، این روش دارای نام متفاوت "کنترل مالی"، "هوش مالی" است.
نظارت مالیاتی چیست؟
ما پیشنهاد می کنیم دریابیم که نظارت در سیستم مالیات چیست. گاهی اوقات نیز "نظارت مالیات افقی" نامیده می شود. در میان اصول کلیدی شفافیت کار و روش های مالیات دهندگان در چارچوب بازرسی های داخلی است. این نوع نظارت می تواند یک ابزار نوآورانه باشد که این امکان را فراهم می کند تا روابط کسب و کار را به یک سطح کاملا جدید تبدیل کند. یکی از اجزای مهم این مکانیسم، امکان ایجاد تعامل بین مالیات دهندگان و کنترل بدن است.
چرا نظارت میکنی؟
گاهی اوقات این سوال فوری می شود، چرا نظارت ضروری است. به عنوان مثال، شما می توانید یک شرکت با یک بخش کوچک، جایی که یک جفت سرور، کامپیوتر شخصی، تجهیزات اداری شبکه، اینترنت و غیره وجود دارد. اغلب یک مدیر این تجهیزات را مدیریت می کند. روز کاری آن باید با چنین اقداماتی آغاز شود:
- اطمینان حاصل کنید که سرور کار می کند و دمای سرور افزایش نمی یابد.
- عملکرد خدمات انتقادی، اینترنت، ایمیل و سایر برنامه ها را بررسی کنید.
- کار پشتیبان را تأیید کنید.
- اطمینان حاصل کنید که تجهیزات شبکه کار می کند.
چرا ما چنین چک های روزانه ای نیاز داریم؟ اگر حداقل یک مشکل آینده را از دست بدهید، این امر می تواند به یک فاجعه تبدیل شود. یک مثال این است که تشخیص شکست کپی های پشتیبان به دلیل کمبود فضا. بنابراین، در این مورد، نظارت برای نظارت بر مدیران و ارزیابی بار کاری سرورها مورد نیاز است.
انواع نظارت
نظارت به موارد زیر تقسیم می شود:
- مقیاس اهداف آموزشی - استراتژیک، تاکتیکی، نظارت عملیاتی.
- مراحل آموزش - ورود یا انتخاب، آموزش یا متوسطه، خروجی یا نهایی.
- وابستگی زمانی - گذشته نگر، پیشگیرانه، فعلی.
- وظایف، کاراکترها و کارکردهای اصلی آموزشی، مدیریتی است.
- دامنه ی شیء مشاهده ی مستمر، محلی و انتخابی است.
- اشکال سازمانی - مستمر، فردی، گروهی.
- فرم روابط موضوع-موضوعی - خارجی یا اجتماعی، کنترل متقابل و تجزیه و تحلیل خود.
- ابزار مورد استفاده استاندارد، غیر استاندارد و ماتریس است.
اصول نظارت
شما می توانید اشیاء نظارت را با توجه به اصول زیر بررسی کنید:
- توسعه - یک سیستم پیاده سازی، تکمیل پروژه ها و ایجاد موارد جدید است.
- اولویت رهبری مخالفت با رویکرد زیست محیطی است.
- یکپارچگی - تداوم مفاهیم "مدیریت - نظارت - معاینه" است.
- باز بودن اطلاعات یک شرط مهم برای اثربخشی است.
- عملکرد نظارت - نشان می دهد که چطور این شی دیگر کار می کند.
چگونگی نظارت
نمی دانید چه نظارت و چگونگی نظارت بر آن چیست؟ ما یک دستورالعمل مختصر ارائه می دهیم:
- تعیین اهداف واضح که برای نظارت لازم است. با توجه به داده های دریافت شده، شما فرصت شناسایی مشکلات در زمان و تصمیم گیری های مهم را خواهید داشت.
- لیستی از پارامترهای مورد نیاز برای نظارت را تعیین کنید. با کمک آنها امکان تجزیه و تحلیل تطبیقی برای شکاف های مختلف مقایسه وجود دارد.
- بر اساس نتایج کنترل، لازم است که با استفاده از روش های آمار ریاضی، تحلیل انجام شود. در حال حاضر با توجه به نتایج به دست آمده می توانید اهداف تعیین شده را اصلاح کنید.
- اعمال روش ها برای تجسم نتایج کنترل. با کمک آنها، می توان دینامیک تغییرات را مشاهده کرد.
- با تشکر از نتایج تجزیه و تحلیل، نتیجه گیری را بیاموزید و شروع به آماده شدن تصمیمات مدیریتی و پیشنهادات برای از بین بردن عللاتی که مانع دستیابی به هدف می شوند.