انگیزه اصلی موتور برای بشریت است. با انگیزه دادن به خود و دیگران، شما می توانید موفقیت بی حد و حصر را بدست آورید. اما برای به دست آوردن چنین نتیجه نهایی، شما باید با دقت فشار دهید، زیرا این دقیقا همان استدلال را پیدا نمی کند. بیایید دقیق تر نظر سنجی انگیزه را در نظر بگیریم.
نظریه اساسی انگیزه در مدیریت
این شرکت به سطح جدیدی از پیشرفت رسیده است، سفارشات جدید امیدوار کننده ای صورت گرفته است، سود این شرکت افزایش یافته است و کارکنان آن چنان نگران هستند که تنها یک مدیر خوب می داند که چه مقدار تلاش برای رسیدن به چنین نتایجی صرف شده است. در واقع، تنها یک رهبر کسب و کار آگاهانه می تواند کارکنان را تشویق کند، هدف را به درستی تعیین کند.
برجسته کردن نظریه پایه انگیزه کارکنان مرتبط با نیازهای فردی.
اولین و رایجترین مدل، نظریه انگیزه Maslow است .
نظریه انگیزه Maslow بر این واقعیت استوار است که نیازهای سطح بالاتری راضی نخواهند شد تا ثبات در لینک های پایین سلسله مراتب وجود داشته باشد. برای مثال، تا زمانی که زندگی تنظیم شود، صحبت در مورد ارتقاء و توسعه خود دشوار است. نظریه Maslow به عنوان یک انگیزه برای مطالعه بیشتر به کار گرفته شد، بنابراین مدل انگیزه هرزبرگ ظاهر شد.
ایده اصلی مدل انگیزه هرزبرگ این است که فرد تنها در صورتی موفق خواهد شد که نتیجه مثبت نیازهایش را کاملا مطمئن کند.
مدل انگیزه McClelland جالب است زیرا به افراد اجازه می دهد تا با توجه به آرمان های مختلف در فعالیت های زندگی تقسیم شوند.
قدرتمند و قادر به ارائه خود به مردم در تیم تمایل به گرفتن موقعیت رهبری. اغلب، مدیر این شرکت دقیقا این رهبران را قرار می دهد که مطمئنا کسب و کار را به موفقیت هدایت می کند .
نقطه بعدی مدل موفقیت است. در اینجا لازم است که تعریفی از این مفهوم، موفقیت در مدل انگیزه مک کللند را نادیده بگیریم، که این موضوع را به پایان رساند.
نقطه سوم این مدل مشابه معیار Maslow است. بنابراین تحت معنی درک می کند که شخصی به دنبال دستیابی به آشنای جدید، ایجاد روابط دوستانه، مهربان است.
جمع بندی، با بررسی ویژگی های نظریه های اصلی انگیزه، می توانید برای خودتان مسیری را تعیین کنید که خود را حرکت می دهید و مردم را هدایت می کنید. جای تعجب نیست که آنها می گویند بدون هدف و انگیزه در زندگی دشوار است برای دستیابی به نتایج مورد نظر.